7月2日，我局召开局务扩大会议，总结交流上半年工作，安排部署第三季度及下半年工作。会议由王小虎局长主持，王晓举副局长、袁龙江副局长、王长江副局长和各处处长、副处长出席会议。
　　会议首先由各处汇报上半年工作进展情况，提出第三季度工作安排。局领导分别对各处工作进行了点评，提出了具体指导意见和建议。
　　在听取了各处工作汇报后，王小虎局长对会议进行了总结。他指出，全局各处围绕局2010年工作计划和上半年工作要点，创造性地开展了相关工作，总体上完成了预期的任务，实现了预期的目标。各处工作均有亮点：全局科技基础资料的整理更加齐全，“973”项目立项取得了新突破，成果培育与报国家奖工作取得明显成效，参与部重点实验室“十二五”规划的编制工作进展顺利，与地方合作，特别是与黑龙江农垦及北京市5+1战略合作工作有力度，新乡基地建设与廊坊园区提质改造有成效。我局第三季度及下半年工作任务非常繁重，各处要按年初确定的工作思路和计划安排，善于抓重点，突出做好“十二五”科技规划、基地建设、学科合作和院地合作等工作，特别是在各部委规划已进入“定盘子”的阶段，更要重视和抓好项目、平台的选题建议，做好与科技规划和科技计划管理部门职能处室的对接工作，密切跟踪动态，为我院“十二五”科技工作发展奠定基础。第三季度的工作重点：一是加快编制“十二五”科技规划，要求在9月底前编制完成院“十二五”科技发展规划征求意见稿和科技平台、试验基地“十二五”规划讨论稿，要积极了解和参与国家有关部委规划编制，协助研究所做好“十二五”规划，推动全院科技规划水平上一个新台阶。二是进一步加强项目管理，要抓好单类科技计划的项目建议和综合项目建议，通过抓好试点所并进行示范推广、互相交流、互相促进来做好“学科项目集”和“产业项目集”建设；要有计划、有方案、有秩序地做好在研项目、特别是重点跟踪项目的执行管理和结题验收；要完成项目信息管理系统全部数据录入和审核工作，推动科研项目管理水平上一个新台阶。三是做好科技平台工作，要重点关注部重点开放实验室动态，并帮助目前没有部重点实验室的研究所至少要上一个专业实验室；要做好标准化项目策划与已有项目的管理，就有关标准、规范的内容举办一期质量标准培训班；要抓好三个工程分中心的升级问题，帮助兰州兽医所做好国家重点实验室验收准备，帮助沼气所落实刘延东国务委员的批示和项目建议，争取9月份出台《野外台站管理办法》；要继续分所分段推进学科共建工作。四是加强对重大成果的培育和宣传力度，要制定详细、具有可操作性的2011年成果培育计划及方案，加强对高水平论文、国家奖成果、有苗头获奖成果等重大成果的宣传。五是抓好科技成果转化工作，要重点抓好与黑龙江农垦的合作，争取9月份前在垦区加挂我院综合试验基地牌子；要加强与北京科委沟通，研究确定北京市5+1战略合作的重点，理顺好5+1合作内容，推进实质性合作；要做好援疆援藏工作，提出方案和措施进行推进。六是继续抓好基地建设工作，要加强和完善廊坊产业园内研究所的展示功能，继续实施好有关示范项目，积极做好9.26博览会准备工作和参展工作；要做好新乡基地基建场地清理、农用地道路建设、专家公寓建设等工作；要继续帮助四个研究所在小汤山集中连片新设基地，并做好相关协调工作。
　　王局长强调，为了进一步完善局内工作制度、提高办事效率，要求各处处长要站在局长角度、处员站在处长角度来考虑问题，树立全局意识和观念；各处处长要统筹安排工作，多主动思考、创新工作思路、强化工作举措，善于抓重点，充分调动处内人员的积极性，并加强处内处员间、处与处间、处长与局长间的沟通和联系，提高工作效率，以饱满的热情全面完成2010年第三季度和全年工作任务。