为进一步推动院重点跟踪项目的管理，完成好下一阶段的工作任务，带动提高全院科研项目的管理水平，全面推进“十一五”科研任务的完成，2009年8月26日，我院科研项目管理会议在北京召开，院属各研究所党、政主要领导参加了会议，刘旭副院长作了重要讲话。

　　刘旭副院长总结了前一段我院重点项目跟踪管理情况。自2008年以来，我院重点瞄准国家、部门科技计划项目的组织实施，开展了重点项目跟踪管理工作，收效显著，得到农业部等领导部门的充分肯定。从今年上半年我院组织召开的重点跟踪管理项目执行情况汇报会情况来看，54个项目总体进展良好，符合相关国家科技计划任务书目标和进度的要求，大部分项目取得了阶段性科研成果，为我院培育重大科技成果奠定了良好的基础。根据专家组的评估意见，我院重点跟踪管理项目的研究工作还存在以下几个方面的问题：一是基础性研究工作要注意理论与实践相结合；二是要注重培育有突破性的大品种；三是疫病防控技术研究在注意实施效果的同时，也要注意环境友好。另外，一些项目在管理、研究方法、研究目标等方面还存在一些问题，有的项目还需要进一步凝练研究目标和工作重点等。

　　对下一步重点项目跟踪管理工作，刘旭副院长要求一是要认真落实专家评估意见，继续抓好跟踪管理工作。院里将不定期抽查专家意见落实情况，跟踪研究进展。二是要做好所级重点项目的遴选和跟踪管理工作。各研究所要参照院级重点项目的跟踪管理模式，组织遴选3—5个所级重点跟踪管理项目，并对项目的执行情况进行汇报督促。科技局要对各所项目遴选和跟踪管理工作给予帮助和指导。

　　与会代表对刘旭副院长的报告进行了认真讨论，一致认为，目前我院各类计划项目已进入“十一五”组织实施的关键时期，要采取切实有效的措施，加大管理力度，提升管理水平。通过组织开展重点项目跟踪管理，对于整体推进“十一五”科研任务的完成具有重要意义。