2009年6月8日，我院在植保所组织召开了重点实验室建设与管理工作现场观摩会。刘旭副院长以及我院新上的12个部重点实验室、10个院重点实验室、7个拟升级国家重点实验室挂靠所的领导、实验室主任和学术秘书等80余人参加了会议。会议由王小虎局长主持。

　　刘旭副院长在讲话中指出，“十五”以来，我院按照学科、平台、人才、团队、项目“五位一体”的战略设计，狠抓创新能力建设，重点实验室建设工作取得了可喜的成就。但新上的重点实验室在工作定位、研究目标、单元设置、管理体制、运行机制、合作与交流、人才培养等方面还需要进一步改进和加强。召开这次现场观摩会，就是为了进一步贯彻落实2008年院重点实验室工作研讨会精神，帮助新上的第五批部重点实验室、院重点实验室及拟升级国家重点实验室的单位，按照国家和部门的管理要求，加强学习、提高认识、学习经验、加快建设、规范管理、创造佳绩，进一步加大建设管理力度，打造合格优良的重点实验室。他要求通过观摩会，三级重点实验室要进一步加强领导，加大建设和管理力度，瞄准我院建设10个以上国家重点实验室、50个以上部重点实验室、100个以上院重点实验室的目标，大幅度提高农业科技自主创新能力，为发展现代农业科学技术体系，建设社会主义新农村做出新的更大的贡献。

　　植物病虫害生物学国家重点实验室主任吴孔明研究员从历史沿革、实验室定位、研究目标、研究方向、研究单元设置、主要研究内容、人才培养与创新团队建设、国际交流与合作、共享与服务、开放运行与日常管理等方面详细介绍了实验室的建设与运行情况，并结合建设与发展的历程、经验和教训谈了个人体会，认为农业领域重点实验室应该定位在解决国家农业发展重大需求上，致力于重大科学理论创新，服务农业生产，提升研究所自主创新能力。实验室是一个单位的主体研究单元，建设工作是一项长期的系统工程，需要常抓不懈。

　　会议代表实地参观了植物病虫害生物学国家重点实验室，与实验室负责人、科研骨干、技术人员、管理人员就学科整合、团队建设、资源共享、开放服务、运行机制、所室关系、学术委员会作用等一系列具体问题进行了深入的互动交流和座谈。大家纷纷表示，这次会议是在我院重点实验室建设的关键时期召开的一次非常及时、非常重要的会议。通过观摩学习，与会代表提高了对实验室地位和作用的认识，加深了对管理、运行和文化的理解，增强了建设和管理好重点实验室的信心，对促进我院重点实验室建设和管理将产生深远影响。

　　戴小枫副局长对我院当前重点实验室建设和管理工作提出了几点要求：一是要认真学习和贯彻落实刘旭副院长代表院党组在院重点实验室工作研讨会上的讲话精神；二是要按照国家、部门、院重点实验室管理办法规范管理；三是要进一步转变观念，聚集研究所的主要力量和精华，把实验室建设成为本单位的核心；四是要坚持“开放、流动、联合、竞争”的方针；五是要强化成果、论文、产品与专利、人才、团队等5大产出；六是要通过观摩会的现场学习提高认识、准确定位、凝练目标、真抓实干、强化管理，使我院重点实验室建设早日进入良性发展的快车道。

 　　“十五”以来，我院重点实验室建设工作取得了显著成绩。先后建成了植物病虫害生物学、兽医生物技术、水稻生物学、动物营养学、家畜疫病病原生物学5个国家重点实验室，在作物种质资源、生物技术与遗传育种、动植物营养生理与栽培饲养、农业有害生物防控、食品科学与加工、农产品安全与质量标准、农业资源、农业环境、农业装备与信息技术、农业工程、农业政策等12个领域建设了32个农业部重点实验室，命名了52个中国农业科学院重点实验室，初步形成了国家、部门、院三级递进支撑的重点实验室框架体系。