4月9日下午，我局召开了2009年第二季度工作例会，总结第一季度工作，部署第二季度工作。会议由王小虎局长主持，全局职工参加了会议。
　　会议首先对我局第一季度的工作进行了总结。各处汇报交流了第一季度工作计划执行情况，提出了第二季度工作要点。在听取了各处的工作汇报后，王小虎局长进行了总结，指出，经过全局职工的共同努力，我局圆满完成了第一季度的计划任务，取得了较好的成效。关于第二季度的工作，要突出抓重点，抓出成效。一是继续做好科研项目管理工作，首先要做好项目选题建议工作，尤其要做好“973”计划项目、自然科学基金的重点和杰青项目、三个支撑项目及转基因重大专项的建议和推荐工作。重点做好54个院级重点跟踪项目的管理工作，认真组织做好下两个批次重点跟踪项目的汇报工作，同时帮助院属研究所确定所级重点项目。投入使用项目信息管理系统，推动管理工作向规范化和科学化方向发展。要注意把各阶段的工作相互衔接起来，形成一个完整的工作体系，提高项目的产出效率；二是进一步加强科技平台建设与管理工作，加强已建平台的管理，提高运行效率。重点抓好国家重点实验室的前期争取准备工作，帮助北京畜牧兽医所和兰州兽医所组织做好国家重点实验室的验收；做好第五轮新上农业部重点实验室的建设与管理工作，帮助尚无部重点实验室的研究所做好申报准备。抓好院级野外台站的建设，为升级部级野外台站奠定基础；三是做好科技成果管理工作，重点抓好国家奖的组织申报，组织做好答辩预演，提高申报质量，同时加强宣传，扩大影响；四是认真做好科技推广工作，尽快修改完善“三百”科技支农方案并发布实施，所有科技推广和成果转化工作都要围绕“三百”这个科技兴农工作品牌核心有计划有步骤地开展；五是继续做好园区和基地建设工作，加强廊坊产业园的基本条件建设，组织三个在广阳区的科技示范项目召开现场观摩会，加大辐射带动作用，用优质的科技服务创造良好和谐的发展环境。扎实做好全院科研基地建设发展规划，为科技创新提供支撑。
　　王小虎局长要求全局职工加强学习，提高工作水平和工作效率，努力改进工作方式，提高服务质量，加强交流，增进了解，共同进步。