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院领导听取我局2010年工作安排的汇报


  在3月3日召开的院常务会议上,院党组听取了我局关于2010年工作安排的汇报。
  王小虎局长向院党组汇报了我局2010年的工作安排。根据我国农业科技发展需求,结合当前我院的中心工作,今年我局提出了“以全力冲刺‘十一五’科技工作目标为核心,以谋划‘十二五’科技发展规划为要务,突出重大科研项目的实施管理和储备,突出科技平台运转质量的提升,突出重大成果的培育申报,突出‘三百’科技支农行动计划的落实,突出试验基地规划与建设,突出与地方院所学科合作,力争圆满完成‘十一五’计划任务,筹划完成全院‘十二五’科技规划,为今后发展延伸更深的触角,拓展更大的空间,打下更实的基础。”的工作思路。制定了“编制院‘十二五’科技发展规划,新增年度科研项目合同经费3-5亿元,获国家级科技成果奖3-5项,科研项目产出效能有效提升,科技平台运行质量实质提高,科技兴农效果进一步显现,院院合作广度深度大幅拓展,试验基地建设发展凸显成效。”的工作目标。
  2010年的工作重点,一是统筹学科发展,组织编制“十二五”科技发展规划。组织开展院所“十二五”科技发展战略研究,完成全院“十二五”科技发展规划编制工作,为我院的学科建设、平台建设、团队建设、科技创新、科技兴农进行顶层设计,为“十二五”科技工作提供依据。参加国家有关部委“十二五”战略研究与发展规划的编制工作,配合农业部和科技部做好“十二五”农业科技发展规划以及“973”等专项科技计划规划,指导研究所编制“十二五”发展规划。二是做好科研项目储备,强化重大项目实施管理。统筹布局,全力做好“十二五”科研项目储备工作。继续筹划布局项目集群,按照学科的发展需求,统筹布局各类研究项目,形成“学科项目集”;按照产业技术发展的轨迹,集成产前、产中、产后技术,形成“产业项目集”。强化管理措施,促进联合立项项目的实质性合作实施,提高项目组织成效与产出水平。适应行业科技类项目管理的新要求,建立起产业技术研发项目的管理新机制。突出抓好院、所重点跟踪项目的管理,确保项目高效产出,重点抓好“转基因”等重大专项项目的管理工作,夯实领头地位和学界影响力。提早准备,保质保量完成到期项目的结题验收;三是科学布局科技平台,全面提高运行质量。大力促进科技平台的规范管理,重点规范重点试验室、质检中心的运行,形成科学高效的运行机制,帮助部分基础薄弱的平台提升能力水平。积极争取新建平台立项,拓展学科覆盖领域,重点争取科技部技术研究中心和农业部综合重点开放实验室的立项;四是强化集成与宣传,加速科技成果培育。加强对重大科技成果的宣传,全面提高社会的影响力,为申报高等级的奖项创造条件。进一步加强申报成果奖的组织管理,在保持推荐奖项数量、优化学科和研究所分布结构、合理分流申报渠道上下功夫,重点做好国家奖申报,做大中华农业科技奖和省部级奖,做强院科技奖。做好成果奖申报指导与培训,帮助完成人员了解申报规则,掌握申报技巧,狠抓集成组装、申报材料梳理、预答辩等关键环节,提高申报水平和获奖率;五是继续实施品牌战略,加大科技兴农工作力度。继续实施“三百”科技支农品牌战略,在全国有关地区全面推进科技支撑、科技示范和科技服务行动计划,建立起科技成果推广院所联动机制,加强宣传工作,扩大社会影响。配合农业部等上级部门,继续做好科技兴农工作,做好全院主要科技成果、主导新品种、主推实用技术的储备与推广工作,做好科技支疆、科技援藏、科技扶贫和科技培训工作,充分发挥科技兴农“领头羊”作用。继续加强院地科技合作,重点落实好与北京、天津、黑龙江、河北、河南、宁夏、四川、广东、云南等地的合作,推动建立与地方政府以项目、基地和农业产业园为纽带的深层次合作关系,开辟我院科技成果转化的新领域;六是加强基地规划建设,完善全院试验基地布局与管理。继续抓好廊坊产业园的建设与管理,完成核心功能区提质改造工程,抓好辐射带动区科技示范项目的实施与服务工作,为园区创造良好发展环境。调查掌握院属各研究所试验基地建设发展情况,统筹院属综合试验基地的规划建设,协助以研究所牵头的院综合试验基地集中成片管理,指导研究所属基地的建设与管理。全面筹建新乡综合试验基地,完成基地第一期基础条件建设,启动入驻研究所的科学试验工作;七是深化拓展院院合作,大力提高我院业内影响力。深化与省农科院合作,全面梳理122个共建学科的合作情况,按照“拉紧有特色学科、做大有影响学科、做强有地位学科”的原则,深化对农业产业发展有重大影响的学科建设。建立与有特色地区农科院(所)的合作,揽延在种植业、养殖业方面有特色、优势明显、基础条件好的地区农科院(所)进入院学科共建范围,与相关研究所对口共建,延伸我院科研触角。加强与中国热带农业科学院和深圳华大基因研究院的合作,提高我院相关学科的影响力;八是增强服务意识,提高内部管理水平。加强内部管理,进一步增强服务意识、责任意识,牢固树立为院、所服务的思想,创新工作方式,努力提高全局的工作能力和服务水平。
  在听取了王小虎局长的汇报后,翟虎渠院长对科技局2010年的工作安排给予了充分的肯定,指出,2010年科技局的工作任务比较重,需要与各所广大科技人员紧密配合,共同完成。一是要坚持以研为本,重点抓好学科建设和重点实验室建设,要把还没有国家和部门重点实验室的研究所作为工作重点,结束我院 “空白研究所”。要下大力气抓国家重点实验室建设,重点推进棉花生物学和特产所的省部共建实验室的立项工作,同时筹划作物分子育种、油料作物、植物营养等实验室,争取到“十二五”末,全院建成10个左右国家重点实验室;二是要抓好重点跟踪项目管理和重大科技成果培育,要把这二项工作结合起来抓,要调查摸清2012年前各研究所拟报国家和省部级奖的成果情况,重点项目要分期申报,避免相互冲突;三是要认真落实院试验基地建设工作会议精神,加强全院试验基地和野外台站建设工作,争取在几年的时间内建成几个高标准的试验基地。特别要加强动物科学试验基地的建设与发展,逐步做强这一学科;四是要围绕农业部的中心工作做好我院的科技兴农工作,要加强宣传,提高工作的显示度,扩大社会影响,为我院科技成果转化创造条件;五是要抓紧做好各种科技规划,在做好我院自己的各类规划的同时,积极组织专家参加国家有关部门科技规划的编制工作,争取把我院的优势学科领域纳入国家规划计划之中,为我院“十二五”的发展创造条件;六是要加强内部管理,提高业务素质和工作水平。处长要站在局长的高度看问题,局长要站在院长的高度谋划工作,全局干部职工要齐心协力,共同推进我院的科技管理工作。
  薛亮书记、雷茂良副院长、刘旭副院长、罗炳文副书记、贾连奇局长也分别就科研项目管理、重大科技成果培育、科技平台建设、试验基地建设、科技成果转化、精神文明建设等问题做出了指示,为我局在新的一年里做好各项工作指明了方向。
  参加会议的还有院办公室刘继芳主任、汪学军副主任,科技局班子成员及各处负责人参加了会议。

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