10月22日下午，我局召开了2008年第四季度工作例会，总结了第三季度工作，部署第四季度工作。会议由王小虎局长主持，全局职工参加了会议。
　　会议首先对我局第三季度的工作进行了总结。各处汇报交流了第三季度工作计划执行情况，提出了第四季度工作要点。在听取了各处的工作汇报后，王小虎局长进行了总结，指出，经过全局职工的共同努力，我局基本完成了第三季度的计划任务，取得了较好的成效，为全面完成全年工作任务打下了良好的基础。关于第四季度的工作，要严格按照今年下半年的工作计划执行，积极采取有效措施，努力取得新的成效。第一要认真组织开展好深入学习实践科学发展观活动。每一个党员干部都要高度重视这项工作，严格按照我局制定的学习活动方案，有组织、分阶段扎实地开展活动，用科学发展观指导我们的工作。第二要努力完成全年计划工作任务。第四季度是全年工作扫尾阶段，我们必须在做好本季度工作的同时，认真考虑完成全年的工作任务。第三要认真谋划明年的工作。请大家在总结今年工作的同时，思考明年的主要工作任务和工作重点，要针对今年工作中出现的问题，提出明年的改进方案和解决办法，推动全局的工作稳步向前发展。
　　王小虎局长要求，在筹划好第四季度总体工作计划的前提下，要认真做好具体工作任务的实施，一是要继续抓好科研项目的立项与管理工作，尽快出台我院科研项目管理指导意见，为搞好项目管理提供依据。要尽快研究确定全院50个重点项目，提出管理措施，进行重点抓，通过50个重点项目，带动全院科研项目管理工作；二是要进一步加强科技平台建设。通过大家的努力，我院科技平台建设工作不断得到加强，平台数量不断增加，对我们的管理工作也提出了更高要求，需要认真研究。要认真思考明年平台建设的重点，提出工作目标，制定出具体措施；三是要抓好科技成果管理和成果奖申报工作。要认真抓好省部级奖的申报工作，为申报国家奖打基础。要积极与各有关研究所联系，提出重点培育目标和具体工作措施。我们“十一五”的目标仍然是国家一等奖不少于3项，希望通过院所共同努力有所突破；四是继续抓好科技兴农工作。科技兴农工作是一个大题目，要认真谋划设计如何做，重点做些什么。要继续深入开展与北京和宁夏的科技合作。应该考虑一下为我国1000亿斤粮食增产计划提供技术支撑，做出应有的贡献；五是要加强园区与基地建设，要多方筹措解决经费短缺问题。园区要搞一个比较详细的规划，全面推进园区与基地的发展；六是要加强内部管理，使我局的工作不断向制度化、规范化、科学化方向发展，全面提高我们的工作效能。